Vezetési Tanácsadók Magyarországi Szövetsége

Idén is elkészítettük a vezetési tanácsadói díjakra, a piac további jellemzőire vonatkozó felmérését tagjaink, illetve a tanácsadói piac egyéb szereplői körében.

A részletes felmérés teljes dokumentációját IDE KATTINTVA éri el

Bízunk benne, hogy az abban foglaltak hasznos információkkal szolgálnak majd az Ön számára is! 

• felsőfokú végzettség;
• legalább 1 éves vezetési tanácsadói gyakorlat (a vezetési tanácsadói tapasztalatszerzés szempontjából legfontosabb projektek bemutatásával, referencia megadásával);
• egy ajánló VTMSZ tag;
• a VTMSZ Etikai Kódexének elfogadása
• legalább évi 600 órában végzett vezetési tanácsadási tevékenység.
• tagsági díj megfizetése, ami 2024. évben 8500Ft.

• Az éves tagdíj megfizetése, továbbá
• Minden évben nyilatkozat arról, hogy a tanácsadó
  • az előző évben a VTMSZ Etikai Kódexében foglaltak betartásával végezte vezetési tanácsadói tevékenységét
  • az előző évben legalább 600 órában végzett vezetési tanácsadási tevékenységet.

2025.03.04 

Folytatjuk MeetUp sorozatunkat az idei CMC minősítés előadásaival, melyre IDE KATTINTVA tudtok bekapcsolódni.

Meetup #34 - 2025. március 20.

16.00 - Csovcsics Kitti

Önismeret a tanácsadásban

Hogyan befolyásolja az önismeret a döntéseinket és a kommunikációnkat? Miért fontos az önismeret a vezetési tanácsadás területén? Előadásomban ezeket a kérdéseket vizsgálom, és törekszem egy átfogó képet összerakni arról, hogyan segítheti az önismeret a tanácsadókat a helyzetértékelésben, az ügyfelekkel való interakciókban és saját jóllétük megteremtésében.

16.45 - Marhefka István Rudolf

Középiskolás programozócsapatoknak szóló mentorprogram tapasztalatai 6 év távlatából

A Dusza Árpád Programozóműhely 2019 óta zajlik. 5 hónapig ipari mentorokkal, középiskolás csapatok saját projektjeiket valósítják meg. Kihívás fenntartani a rendhagyó formát és mentorokat találni. Az előadásban a 6 év tapasztalatait osztom meg.

17.30 - Bácsi László Balázs

A LEGO története, az építőjátékok pozitív hatásai a gyerekek és a felnőttek esetén

Az előadás rövid, de átfogó történeti áttekintést ad a LEGO márkanév mögött megbújó termékről és ismerteti azon gyerekekre és felnőttekre gyakorolt pozitív hatásokat, amelyek a kreatív építési élményből adódnak.

18.15 - Erdélyi Erzsébet

A sikeres változás módszertan ( John Kotter) alkalmazása a gyakorlatban

Minden vállalatnak szüksége van fejlődésre, amit fejlesztési projektek keretében végeznek. Minél nagyobb a szükséges változás, annál gyakrabban előfordul, hogy nem lesz sikeres, még ha nem is vezet nagy, kijavíthatatlan kudarchoz. A változás sikerességéhez vezető útról szól az 8 Steps of Successful Change módszertan. A változás vezetője a menedzsment és dolgozói elvárások kereszttüzébe kerül, amik sokszor egymásnak ellentmondó elvárások. A menedzsment üzleti ígéretekről szól, tervekről meg becslésekről, a változás vezetése pedig kommunikációról, jövőképről és emberek, csapatok bevonásáról.

Meetup #35 - 2025. március 27.

16.00 - Kolossa Péter Közszolgálati CMC jelölt 

Mire költöttünk el 33 ezer milliárdot? Avagy miért érdemes értékelni a fejlesztési programokat

Miért értékeljük a fejlesztési programokat? Mi ennek a háttere, hagyománya?

Miért fontos ez?

Hogyan működik a gyakorlatban?

Milyen módszereket használnak az értékelők, azaz mit csinálnak konkrétan?

16.45 - Szebeni Tamás Zoltán

Már a nosztalgia sem a régi .. Avagy mit adott nekünk a digitalizáció?

Bemutatom a tapasztalataimat, melyek az analóg világból a digitális világba való váltáskor hatással voltak rám, és magára a jelen kor társadalmára. Igyekszem megválaszolni, hogy jelenleg milyen szociális és mentális digitális problémáink vannak? A jövő generációja milyen problémákkal fog szembesülni?

17.30 - Baka István Péter

Fejlesztéspolitikai tanácsadói módszertan változó környezetben

Előadásomban részletesen bemutatom és ismertetem, hogy a fejlesztéspolitikai tanácsadási módszertanunkban milyen elvek, megoldások mentén támogatjuk ügyfeleinket

18.15 - Végh József

Az információ proaktív kezelése csökkenti a stresszt

Az előadás során szó lesz az információ különböző definícióiról és szerepéről a projektmenedzsmentben, bemutatok egy több lépéses információkezelési folyamatot, valamint egy stresszmodellt, és azt, hogyan alkalmazható mindez a stressz csökkentésére és a hatékonyság növelésére.

Idén is elindítottuk a tanácsadói díjak felmérését. A jelenlegi, gyorsan változó gazdasági környezetünk is alátámasztja, hogy szükséges a naprakész adatok megléte, az eddigi eredmények frissítése. 

A kérdőív a linkre kattintva érhető el:  https://forms.gle/icNTbcsamgDRNYpcA, 

Kitöltési időszak: 2025. január 20. – február 21.

A felmérés eredményei, a trendek és egyéb jellemzők elemzése alapján nem csupán a tanácsadóknak tudunk hasznos visszajelzést adni, de érdekképviseleti munkánkban is jelentős segítséget jelentenek ezek az eredmények.

A felméréssel kapcsolatban Baukovácz Krisztina (baukovacz@xellum.hu ).– a projekt felelőse – szívesen válaszol a felmerülő kérdésekre 

2024.05.07.

2024.04.23.

2024.03.18.

Elkészült a 2023. évet vizsgáló vezetési tanácsadói díjak felmérése, most is tagjaink és a tanácsadói piac további szereplői körében.

A részletes felmérés teljes dokumentációja IDE KATTINTVA érhető

2023.06.19.

2023. június 18-án lezárult online tisztújító szavazásunk, köszönjük, hogy éltetek a lehetőséggel és közreműködtetek az új elnökség megválasztásában!

Köszönjük továbbá a Jelölő Bizottság munkáját, segítségét a folyamat bonyolításában!

A 142 választásra jogosultból 80 leadott és érvényes szavazat érkezett, ami 56,3%-os részvételi arányt jelent, így a választás érvényes és eredményes volt.

Végül, de nem utolsósorban köszönjük a leköszönő elnökség és Etikai bizottsági tagok elmúlt kétéves áldozatos munkáját, szerepvállalását!

Gratulálunk az újonnan megválasztottaknak, sikeres és eredményes elkövetkező időszakot kívánunk!

A VTMSZ új ügyvezetése a következő két évre:

Elnök: Mezei Szabolcs, CMC

Alelnök: Vereczkei Brigitta, CMC

Elnökség tagjai: Baukovácz Krisztina, CMC; Hercegh Imre, CMC; Dr. Sántha György, CMC

Az Elnökség további tagjai: a leköszönő elnök Csákvári Péter, CMC és a CMC Bizottság delegáltja

Az Etikai Bizottság tagjai: Bartha János, CMC; Dr. Kornai Gábor, CMC; Dr. Németh Gergely, CMC

2023.04.20.

Az idei, 36. Országos Tudományos Diákköri Konferencia Közgazdaságtudományi Szekciójában kollégáink - Vereczkei Brigitta és Bálint Ákos - érdekes és magával ragadó előadást tartottak AI A TANÁCSADÁSBAN: kiváltja-e a ChatGPT a vezetési tanácsadó munkáját? címmel. 

Szuper délután volt!

• HARCZI Bence - Multicontact Consulting Kft.
• KARIKÓ Péter -  eNET Internetkutató és Tanácsadó Kft.
• KOLOSSA Péter - FIELD Consulting Kft.
• KOVÁCS Zsolt - KÜRT Zrt.
• NAGY Mihály - KÜRT Zrt.
• PETŐ Gábor András - Multicontact Consulting Kft.
• DR. POROSZKAI-GERMAN Gabriella - Multicontact Consulting Kft.
• TARJÁNI ARIELLA JANKA - Fókusz-2 Kft.

2022.07.01.

2022.03.28

A 22-23. különleges meetupunkon az idei CMC jelöltek előadásait hallgathattuk (a prezentációk a nevekre kattintva érhetők el).

NAGY Mihály: Tanácsadás és a gombászat - Az erdei gombászás rejtelmeinek párhuzamba állítása a CMC Tanácsadói készségtárral. Az előadás tartalmi célja volt, hogy ismertesse a kedvenc ehető erdei gombafajtáit a saját gyűjtéseit ábrázoló képekkel illusztrálva.

KOVÁCS Zsolt: Játssz jól! Játssz másként! Innovatív megoldások az építőjáték világában - Az előadás során egy képzeletbeli termékfejlesztéssel kapcsolatos tanácsadói feladat legfontosabb megállapításait, eredményeit és javaslatait mutatja be a világszerte ismert dán építőjáték gyártó cég termékein keresztül.

PETŐ Gábor András: Hogyan adományozzunk jól - A társadalmi szervezetek gyakran dömping-szerűen kapnak támogatásokat, ami megnehezíti a folyamatos működést. Magánemberként és cégként való "jól" adományozást mutatja be az előadás saját példán keresztül.

DR. POROSZKAI-GERMAN Gabriella: Hogyan szervezi életét egy mentőállomás vezető családja? - Hogyan lehet a családi életünket a szakmai feladataink felelősségteljes ellátásával összhangban szervezni, illetve, hogy a szakmai tapasztalataink hogyan tudjuk a magánéletünkben is hasznosítani és fordítva.

KOLOSSA Péter - Újdonságok a 2021-2027 időszakában: Ne okozz jelentős környezeti kárt (DNSH) elv - A 2021-2027-es EU-s időszakról akár úgy is gondolhatnánk, hogy már elkezdődött, de az operatív programok többsége még nincs jóváhagyva. Milyen új szabályok várhatóak, és mi az, ami marad a régiben? És mi az a Do No Significant Harm (DNSH) elv?

HARCZI Bence - Dungeons & Dragons, az asztali szerepjátékok úttörője - A minősítő előadás során bemutatásra kerül a Dungeons & Dragons (D&D) asztali szerepjáték története, szabályainak és működési módjának ismertetése, valamint személyes tapasztalatok bemutatása.

KARIKÓ Péter - Gamifikáció és társasjátékozás a tanácsadó életében - Arról elmélkedek, hogy a társasjátékozás hogyan formálja az emberek jellemét és mihez járul hozzá a tanácsadók magán- és professzionális életében.

TARJÁNI Ariella Janka - Feladatmenedzsment eszközök tanácsadóknak - Az előadás témája a jelölt  PhD kutatásának egy része, amelyben a szellemi munka modern termelésmenedzsment eszközeit mutatja be. Érdekes szoftvertermékek lesznek benne és jó gyakorlatok a mindennapi hatékonyságunk növeléséhez.

2023.03.21.

DR. GONDA György az új foglalkoztatási formákról beszélt - A pandémia és az Y, újabban pedig a Z generáció munkába állása felerősítette és meggyorsította azt a múlt század végén kezdődött folyamatot, amely az atipikus, új foglalkoztatási formák gyors terjedését és bővülését eredményezte, eredményezi. Sok esetben új szervezeti struktúrák keretében is. Ezzel párhuzamosan - de nem függetlenül - szakmák, foglalkozások tűnnek el és jönnek létre a következő  három évtizedben. Az új foglalkoztatási formákra , szakmákra, munkakörökre természetesen jelentős befolyással van a mesterséges intelligencia, a robotizáció, a digitalizáció, a biotechnológia, s nem utolsó sorban a szinte folyamatos informatikai és telekommunikációs forradalom.

TARJÁNI István az értékirányítás jövőjével ismertetett meg bennünket - A XXI. század 3. évtizedében is gyorsan változó környezetben élünk. A tanácsadói szakértői módszertanok esetében időről-időre felmerül az útkeresés gondolata, a jövő kilátásainak és lehetséges alternatíváinak átgondolása. Az érték és az innováció azonosítására és fejlesztésére mind a magánszektor, mind a kormányzati szervek egyaránt alkalmazzák az Értékirányítás néven ismert eljárást, mely jelentős mértékben képes optimalizálni a projekteket, folyamatokat, termékfejlesztést és szervezeti működést (MSZ EN 12973:2020 szabvány – Value management). Megújult menedzsment eszközök/alkalmazások fejlesztése és a támogató környezet fenntartása végtelen gondolkodású megközelítést igényel.

PACSORASZ Diana egy könyvelő szemszögéből mutatta be külföldi ügyfelek esetén felmerült nehézségeket, problémákat.

2023.02.17.

A februári meetupunkon a tanácsadás és a tanácsadói megközelítések különböző aspektusairól beszéltek előadóink.
(A prezentációk a nevekre kattintva érhetők el.)

SOLTI Előd a wellbeing stratégiával ismertetett meg bennünket, KÁLMÁN Edina és CSANÁDI Péter arról beszéltek, hogy a versenyképes kkv-k esetén mit tehet a tanácsadó, illetve GAMPLETT Gábor a maratonfutás és a tanácsadás között húzott párhuzamot.

2023.01.25.

Januári első rendezvényünkön három előadónk három különböző témával érkezett.

RADIVOJEVICS Krisztián a banki applikációk kedveltségéről beszélt, TORMA Kálmán a „Miért nem akarják” kérdés mögött keresgélt, míg ÜRÖGI Tamás a magyarországi okos egyetemek hiányáról beszélt.

2021.11.12.

Novemberi meetup-unk előadóink a NEMZETKÖZI témakörből merítettek.

(A prezentációk a nevekre kattintva érhetők el.)

KISS Tibor az RRF és a 2021-2027 fejlesztési ciklus kereteiről beszélt.

BÁRTFAI István előadásában bemutatta a hazai digitalizációs fejlesztésekre tervezett európai uniós támogatási lehetőségeket, a pályázati feltételekben és a terület szakmai érintettjeinek körében bekövetkező változásokat, amelyek befolyásolhatják Magyarország hatékonyabb digitalizációs előre lépését.

VERECZKEI Brigitta és BÁLINT Ákos választ adott – nemzetközi kitekintéssel, valamint személyes és szervezeti tapasztalatuk alapján – arra a kérdésre, hogy hogy „jobb”, eredményesebb, sikeresebb-e egy projektvezető, ha rendelkezik projektmenedzsment minősítéssel, illetve, hogy jelent-e bármilyen garanciát egy megrendelő számára, ha minősítéssel rendelkező projektmenedzser irányítja a projektjét.

2021.09.24

A szeptember elhozta nekünk az ősz első meetup-ját, ahol ismét elővettük a digitalizáció témakört, persze egy kicsit másként.

(Az előadások a nevekre kattintva tekinthetők meg.)

BÁRÁNY Péter a folyamattérképezést mutatta be, mint a digitalizáció előszobáját - Process Reengineering: Value Stream Map, Global Service Design

KAMUTHY László egy process mining bevezetés sikerkritériumait mutatja be, ismerteti a folyamatbányászat koncepcióját, az ezzel kapcsolatos speciális projekt módszertant és megosztja a projekt sikerkritériumokkal kapcsolatos tapasztalatait.

VARGA Péter a felhő- és adatszolgáltatásról beszél nekünk a mezőgazdaságban, ahol a digitalizáció szintén – mint más területeken is – felgyorsította a verziók váltását. Az elmúlt 20 évben a precíziós műveléstől, az adat alapú gazdálkodáson át eljutottunk a robotizált „hands free” gazdálkodásig.

A változás alapját a mért adatok, az egyed alapú, vagy helyspecifikus beavatkozások, valamint az automatizált munkavégzés tette lehetővé. Az adatok átláthatóvá tették mindazt amit eddig csak a gazda szeme látott.

A „hagyomány, tradíció, szokás” alapú döntéseket mért adatokat feldolgozó algoritmusok veszik át, valahol a felhőkben. A változások lehetősége és veszélye elérte az egyik legtradicionálisabb ágazatot.

2021.05.02.

A 14. meetup-unkon az idei CMC jelöltek érdekes előadásait hallgathattuk.

MÓRICZ Erzsébet előadásában azt járta körül, hogy mit érdemes tanulnunk a kutyáktól: fókusz az igazán értékes dolgokra, kíváncsiság és nyitottság, feltétel nélküli szeretet, önmagunk elfogadása.

KASZAP András egy támogatási program megtérülésének mérhetőségét - mi működött jól és mi nem - mutatta be.

DR. NAGY András megismertette velünk, hogy egy ötletből hogyan lett termék, hova jutott a termékfejlesztés során egy nehezen sztenderdizálható területen.

SZENTPÉTERI Krisztina a Covid 19 következményeit járta körbe a digitális transzformáció vonatkozásában, míg DEBRECZENI Szabolcs a szovjet óragyártás személyiségre tett hatásairól beszélt.

2021.02.22.

Lezajlott az idei évi tanácsadói díjak felmérése, az összefoglaló jelentés IDE KATTINTVA érhető el. 

2021.02.21

A februári meetup-unkon az EMBERI TÉNYEZŐ témakörből merítettek előadóink.
Hegedűs Márta az EQ jelentőségéről beszélt a vezetői sikerekben, megvizsgálva a Daniel Goleman (amerikai pszichológus, az érzelmi és társas intelligencia kutatója) szerinti vélekedését, hogy a kontrollálatlan érzelmek az okos emberekből is hülyét csinálnak, és hogy valóban ennyi lenne az EQ?
Ehhez kapcsolódóan Várfalvi Balázs a társas intelligencia eseteit boncolgatta a kulisszák mögé nézve. Változott, változni fog ma és a jövőben a társas tudatosság, társas készség jelentősége és gyakorlata?
Unger Anita pedig a mediáció alkalmazásának lehetőségeit mutatja be a tanácsadásban: megbízóink szervezeti konfliktusai befolyásolják-e a projektek hatékonyságát, mi a projektjeink öröksége - hagyunk-e hátra konfliktusokat magunk után?

Az előadások IDE KATTINTVA tekinthetők meg.

2021.01.22.

A 12. meetup-unkat a TECHNOLÓGIA – TANÁCSADÓ – HYPE témakör köré szerveztük. Előadóink most is érdekes prezentációkat hoztak el nekünk (az előadások anyaga IDE KATTNTVA érhető el).

Dr. Teleki Károly az Ipar 4.0-ról beszélt: valóban egy ipari forradalom közepén vagyunk, vagy az egész egy túlhájpolt dolog?

Tanács Zoltán pedig megismertetett bennünket a szoftverrobotok közigazgatásban történő alkalmazásával:  A közigazgatás „frontendje”, a magyarorszag.hu és a kormányablakok rendszere egyre több digitális szolgáltatással várja az ügyfeleket. De motorháztető alatt még nagyon sok helyen „kézzel hajtják” a rendszereket, a humán interfész még mindig megkerülhetetlen. Vagy mégsem?

Köszönjük előadóinknak a színvonalas estét! Nagy örömünkre szolgált, hogy most is ilyen nagy létszámban részt vettetek rendezvényünkön és külön öröm a tőletek érkező pozitív visszajelzés, köszönjük!

Szertics Gergő előadása a mesterséges intelligenciáról

2020.11.20.

Rekordszámú - 60 fő feletti - részvétellel tartottuk meg 10. meetupunkat!!

Előadóink – Nagy István Ottó, Léstyán Ákos és Hollókövi Béla – segítségével bepillanthattunk az AGILIS PROJEKTVEZETÉS TÉMKAKÖRBE: agilis megközelítés? modernkori dodzsem? agilis szervezetek, -projektek és azok menedzselése.

Bízunk benne, hogy most is jól éreztétek magatokat és hasznosnak ítéltétek az estét!

Köszönjük az előadók munkáját és a hallgatóság részvételét!

2020.10.15

Az elődások IDE KATTINTVA érhető el.

2020.09.17.

Az előadások IDE KATTINTVA érhetők el.

2020.05.21.

Az előadások IDE KATTINTVA érhetők el.

2020.04.23

Az előadások IDE KATTINTVA érhetők el.

2020.02.20

Az előadások IDE KATTINTVA érhetők el.

2020.01.16.

Az előadások IDE KATTINTVA érhetők el.

2019.11.21.

Az előadások IDE KATTINTVA érhetők el.

2019.09.19

Az előadások IDE KATTINTVA érhetők el.

2019.05.23

Az előadások IDE KATTINTVA érhetők el.