menu1
menu1
Események

A Vezetési Tanácsadók Magyarországi Szövetsége megtartotta Tisztújító Közgyűlését (2010. február 23.)
2009/2010. évi CMC minősítési folyamat szakmai előadássorozata
CMC minősítési folyamat 2009/2010
6. Emberierőforrás-menedzsment Szakkiállítás 2009. október 27-28.
ICMCI BIENNIAL CONGRESS 2009 (London, 2009. szeptember 12-15.)
Constantinus Day (Ausztria, 2009. június 16.)
4th International Conference on Management Consulting (Ausztria, 2009. június 11-13.)
16. EUROCHAMBERS CONGRESS Prága, 2009. május 13-15.
A Vezetési Tanácsadók Magyarországi Szövetsége megtartotta éves közgyűlését (2009. április 21.)
Feaco General Assembly meeting (Bonn, 2009. 03. 26.)
A CMC minősítési folyamat szakmai előadássorozata (2009. március)
VTMSZ stratégiai workshop (Kápolnásnyék, 2009. január 23-24.)
Feaco General Assembly meeting (Párizs, 2008. december 15.)
3rd European Consultants' Cooperation Forum
EGYÜTT A SIKERÉRT - KKV Konferencia (2008. november 4.)
VTMSZ NAP (2008. szeptember 23.)
VIII. Regionális Tanácsadási Konferencia (Miskolc, 2008. október 8.)
Etikai Bizottság közleménye (2008. június 11.)
A Vezetési Tanácsadók Magyarországi Szövetsége  megtartotta Tisztújító Közgyűlését (2008. április 1.)

 

A Vezetési Tanácsadók Magyarországi Szövetsége megtartotta Tisztújító Közgyűlését

A 2010. február 23-i Közgyűlés határozata alapján a VTMSZ vezetősége: 

 Elnök :
            Csákvári Péter, CMC

 Alelnök :
            Baukovácz Krisztina, CMC

 Vezetőségi tagok :
            Gáspár Judit, CMC
            Hetyei Sándor, CMC
            Tarján Gábor, CMC
            Tarjáni István, CMC

 Tagfelvételi Bizottság:
           
Dr. Bábosik Mária, CMC
            Gáspár Judit, CMC
            Tarjáni István, CMC

 Etikai Bizottság:
            Csanádi Péter, CMC
            Lengyel Csaba, CMC
            Torma Kálmán, CMC


A közgyűlési beszámolók
itt tekinthetők meg.

vissza a lap elejére


2009/2010. évi CMC minősítési folyamat szakmai előadássorozata

A 2009/2010 évi CMC minősítő eljárás lezajlott.

A szakmai előadássorozat prezentációi a következők voltak:

Bárány Péter        

Kiváltó ok elemzési és feltárási eszközök különböző tanácsadói módszertanokban és kultúrákban

Csaba József

Be lehet-e sikeresen vezetni BCM eszközt egy pénzintézetnél?

Forgács Tamás 

Távmunka: a XXI. század foglalkoztatási formája

Kórosi László

Korszakváltás a telekommunikációs szférában - Okok és következmények, amelyek gyökeresen átformálják az  telekommunikációs iparágat

Lengyel Kristóf

Work measurement - Mozgáskódokra épülő folyamat-felmérési módszertan bemutatása

Mezősi Balázs     

Hogyan áll hazánk a gazdaságfejlesztési célú EU-s források lekötésében?

  vissza a lap elejére


CMC minősítési folyamat 2009/2010

A 2009-2010. évi CMC minősítési folyamat következő állomása 2010. február 8-án és február 16-án a szakmai előadássorozat. A CMC-jelöltek – hagyományosan – ~30 perces előadást tartanak egy, a szakterületükre vonatkozó, vagy a tanácsadó szakmát általánosságban érintő témában. Az esemény szakmai jellegű, az előadások után kérdéseket lehet feltenni, illetve azokhoz rövid kiegészítéseket fűzni.

Az előadások látogatása beleszámít a 2010. évi képzési követelmény teljesítésébe.

A kötetlen eszmecsere folytatására, illetve kapcsolatépítésre az előadásokat követő 15 perces szünetekben lesz lehetőség. 

CMC tagokat, tanácsadókat, CMC minősítésre készülő kollégákat, illetve minden érdeklődőt szeretettel várunk  rendezvénysorozatunkra. A részvétel ingyenes. 

IBS Nemzetközi Üzleti Főiskola, Budapest, II., Tárogató út 2-4. – I.em.122. terem

Reméljük, hogy az előadások ismertetője felkelti figyelmüket, s minél többen kitűntetik eseménysorozatunkat jelenlétükkel.

Az ismertető itt tekinthető meg:

vissza a lap elejére

 


6. Emberierőforrás-menedzsment Szakkiállítás
Tréning, Képzés-fejlesztés, eLearning Szakkiállítás

Budapest, 2009. október 27-28.

  

 vissza a lap elejére



ICMCI BIENNIAL CONGRESS 2009
London, 2009. szeptember 12-15.


 


Constantinus Day
Ausztria, 2009. június 16.

 vissza a lap elejére


4th International Conference on Management Consulting
Ausztria, 2009. június 11-13.
 


16. EUROCHAMBERS CONGRESS
Prága, 2009. május 13-15.

 

  vissza a lap elejére


A Vezetési Tanácsadók Magyarországi Szövetsége megtartotta éves közgyűlését
 Radisson SAS Béke Hotel, 2009. április 21.

     

     

A Tagság elfogadta az elnökségi, főtitkári, könyvvizsgálói, illetve bizottsági beszámolókat, mely az elmúlt időszak történéseit, eseményeit, gazdálkodását, és munkáját ismertette.

Dr. Kornai Gábor tájékoztatást adott az új szervezeti célról és stratégiáról, amiben megfogalmazódott középtávú célként a hivatáskamara létrehozása. Ismertette a 2009. évi munkaprogramot, mely már ennek jegyében született, és kérte a tagságot az aktív közreműködésre, támogatásra a megfogalmazott célok megvalósításához.

A közgyűlésen került sor a 2008-2009 évben CMC címet szerzettek okleveleinek ünnepélyes átadására is.

 Az elnöki beszámoló, a főtitkári beszámoló, illetve a tagdíjemelésről szóló beszámoló itt tekinthető meg. 

 vissza a lap elejére


BESZÁMOLÓ

Feaco General Assembly meeting
Bonn, 2009. 03. 26.

A bonni rendezvényen Szövetségünket Tarjáni István, vezetőségünk tagja képviselte. A meeting Napirendje itt olvasható.

A rendezvényen való részvétel célja most is a személyes kapcsolatok építése, a FEACO-nál történő változások követése, VTMSZ törekvések hangoztatása, lehetőség szerinti érvényesítése volt.

A megnyitó után nemzeti előadások hangzottak el adott országbeli tanácsadói piaci helyzetről.

  • Portugália tanácsadói piacát 3,816 millió Euróban határozza meg, melyből 39% vezetési tanácsadási tevékenység IT nélkül. A portugálok rendelkeznek a különböző állami beruházásokhoz igénybe vett tanácsadások különféle adataival is, úgy mint kifizetett tanácsadói díjak, meg milyen témák, illetve mekkora témanagyságok.
  • Franciaországban körülbelül 265 tagvállalatról beszélhetünk, körülbelül 5 milliárd eurós piacméretről, viszont itt az IT üzletág is szerepel. A tanácsadók mérete, illetve a tanácsadók száma szerinti szegmentálást is elvégezték. Az előadás kitért a tanácsadói ágazat körüli gazdasági jelenségekre is, így Franciaországban például most a gazdasági válság kapcsán több ágazatban azt a kedvezményt nyújtja az állam, hogy csak fele adót és járulékot fizessenek a személyi jellegű költségek után és így tartsák meg a munkahelyeket.
  •  Ausztriából egy kereskedelmi kamara jelentette be csatlakozási szándékát a FEACO-hoz.
  • Görögország mérnökök és IT nélkül 60 tagvállalatot számlál. Közép- és kisméretűek. A vezetési tanácsadásnak kicsi az aránya a GDP-hez képest. Érdekes, hogy a FÁK államok felé nyitottak tanácsadás területén és több Törökországon túli országot is emlegetnek, mint célterületet.
  • Szlovénia az IT ágazat nélkül 3 milliárd euró és úgy tűnik, hogy a válság ellenére 10%-os növekedést prognosztizál e piac. Kis- és középvállalati tagjaik - ~80 – vannak, szorosan kötődve a kamarákhoz. Jellemzően sok önkéntes tag is van, és számottevő az a munka, amelyeket az önkéntesek végeznek. Szlovéniában sok új, kis cég alakult a vezetési tanácsadás területén. Horvátországgal erőteljes kooperációt folytatnak. Csehországban 2 konkurens szövetség is van.
  • A magyarországi helyzetet Tarjáni István röviden összefoglalta. Beszélt a ~170 fős CMC tagállományról, a 30-40 tagvállalatról. Beszélt továbbá a válság – a tanácsadói szakmában is érezhető – hatásáról. Ismertette nagyvonalakban új terveinket, az új tagdíjrendszert és beszámolt nem könnyű helyzetünkről.
  • Finnországban vezetési tanácsadóként 12.000 cég van jelen a piacon. A CMC-k száma 32-től 18-ra csökkent, de érzékelnek növekvő aktivitást e téren.
  • Nem jött el ugyan Bulgária, de a görögök beszéltek róla, hogy Bulgáriát mennyire sújtja a válság.

 
A helyzetismertetés után az ECIC nevű FEACO workclub mutatkozott be, melynek szerepe az EU bizottságai és intézményei számára egy párbeszédpartner funkció betöltése. Bármely vállalat, vagy akár szövetség is csatlakozhat az ECIC-hez és akár bármelyik VTMSZ tag is önállóan. Előzetes felmérések azt mutatják, hogy nagyon sok „nem-tag” cég dolgozik az EU-nak (olyan tanácsadásokat vesznek igénybe az Európai Unió intézményei, bizottságai, amely tanácsadók egyetlen szervezetben sem tagok, illetve tagjaik vezetői tanácsadó minősítéssel nem rendelkeznek). A FEACO az ECIC kezdeményezéssel ezt a piacot akarja megcélozni.

Ezután következett a BDU beszámolója, akik szabványosítási folyamatba kezdtek. A CEN/TC381-es szabványt fejlesztik a Management Consulting Services-ról. (MCSP=Management Consulting Services Providers). A szabvány egyéni minősítés nélküli, szabvány szerinti MCSP-t írt elő és cégre vonatkozik. Reményeik szerint később valószínűleg ISO szabvánnyá is ki tudja nőni magát.

Ezt követte az „új” FEACO bemutatása. Megállapodás született, hogy 4-5 nagy európai nemzet szervezete fogja cserélgetni egymás között a FEACO vezetés tevékenységét. Jelenleg a BDU „kezében” van a FEACO irányítása. A tervezett FEACO tagdíj valószínűleg csökkenni fog.

A találkozón való részvétel összességében ismét hasznosnak ítélhető. Magyarország képviseltette magát. A személyes véleménynyilvánításokat és észrevételeket meg kell fontolnunk.

 vissza a lap elejére


A CMC minősítési folyamat szakmai előadássorozata (2009. március)

A 2008-2009. évi CMC minősítési folyamat keretében is sor kerül szakmai előadássorozatunkra. A CMC-jelöltek kb. 30 perces előadást tartanak egy, a szakterületükre vonatkozó, vagy a tanácsadó szakmát általánosságban érintő témában. Az esemény szakmai jellegű, az előadások után kérdéseket lehet feltenni, illetve azokhoz rövid kiegészítéseket fűzni.

Az előadások látogatása beleszámít a 2009. évi képzési követelmény teljesítésébe.

A kötetlen eszmecsere folytatására, illetve kapcsolatépítésre az előadásokat követő 15 perces szünetekben lesz lehetőség. 

CMC tagokat, tanácsadókat, CMC minősítésre készülő kollégákat, illetve minden érdeklődőt szeretettel várunk  rendezvénysorozatunkra. A részvétel ingyenes. 

Helyszíne: IBS Nemzetközi Üzleti Főiskola, Budapest, II., Tárogató út 2-4. 

Reméljük, hogy az előadások ismertetője felkelti figyelmüket, s minél többen kitűntetik eseménysorozatunkat jelenlétükkel.

Az ismertető itt tekinthető meg.

 vissza a lap elejére


VTMSZ stratégiai workshop – 2009. január 23-24. Kápolnásnyék

         

    

Sikeresen tartottuk meg a VTMSz  következő 5-7 évre vonatkozó stratégiáját megalapozó munkahétvégéjét. A másfél nap folyamán 10-12-en voltunk jelen, fejtettük ki véleményünket Szövetségünk múltjáról, jelenéről, és ami a legfontosabb: javaslatokat fogalmaztunk meg jövőnkről. 

A vezetési tanácsadási szakmát és piacainkat érő egyik legnagyobb fenyegetésként a piacunkon működő, sokszor felismerhetetlen identitású és szakmaiságú vállalkozásokat azonosítottuk. Emiatt kulcsfontosságúnak tartjuk a szakma szereplőinek együttes fellépését a minőségi és professzionális szolgáltatási színvonal minél szélesebb körű elterjesztése érdekében.

E folyamatos - és válság idején általában fokozódó – kihívásra válaszul meghatároztuk azt a kívánatos szervezeti célállapotot, ahova néhány éven belül el szeretnénk jutni:  vezetési tanácsadói hivatáskamarát szeretnénk létrehozni, működtetni, mely nem pusztán virtuális, hanem valódi jogosítványokkal bír és élni is tud azokkal.

E kamarának - többek között - nem csak az ICMCI, hanem a magyar állam által is akkreditált, többszintű minősítési, továbbképzési és felügyeleti jogokat kívánunk szerezni, kialakítani, elsősorban a jelenlegi CMC minősítés bázisán.

Tudjuk, hogy e célállapot elérése igen nagy kihívást jelent, de talán éppen ez benne a motiváló. Stratégiai jövőképünknek megfelelően határozottan, markánsan, kitartóan és elkötelezetten akarunk fellépni a vezetési tanácsadó szakma hitelességének és minőségi színvonalának javítása érdekében.

Ezért áttekintettük az oda vezető utat – a teljes körű kidolgozás természetesen további lépéseket igényel. Meghatároztuk az első teendőket, és kiosztottuk a workshop résztvevői között az ezekkel kapcsolatos feladatokat, felelősségeket is.

Az első határidők a február 17-én esedékes, nyilvános vezetőségi ülésen járnak le, ekkor várhatók az első eredmények, valamint ott folytatjuk a beszélgetést, a stratégia megvalósításának kidolgozását.  

A kívánatos szervezeti célállapot és az oda vezető stratégia részletesebb ismertetésére az április 21-re kitűzendő VTMSz Közgyűlés elnöki beszámolójában kerül majd sor. 

Bízunk benne, hogy a stratégia elnyeri tagjaink, tagszervezeteink mellett az egész professzionális vezetési tanácsadói szakma támogatását is!

 

 vissza a lap elejére


BESZÁMOLÓ

Feaco General Assembly meeting
Párizs, 2008. december 15. 15.30 - 18.00

 

A rendezvényen Szövetségünket Tarjáni István, vezetőségünk tagja képviselte. A meeting Napirendje itt olvasható.

Szövetségünk párizsi részvételének elsődleges célja volt a

  • személyes kapcsolatok építése,
  • megbeszélés menetének követése,
  • VTMSz törekvések hangoztatása, lehetőség szerinti érvényesítése,

továbbá alábbi céljaink érvényre juttatása, képviselete:

  • „olcsóbb” szövetségi működés,
  • alacsonyabb tagsági díj elérése – esetleges funkcióvállalás ellensúlyozásként.

A program a tanácsadási szakma 1960-tól napjainkig tartó összefoglalásával indult, melyet a FEACO aktuális vezetése tartott.

A FEACO 2008. évi működése deficites volt (ami az elmúlt 3 évet is jellemezte). Az új vezetés fő feladata a költségvetés javítása, így 2009-re már a negatív eredmény helyett nullát terveznek.

2009. február, március hónapra kerül kidolgozásra a FEACO karcsúsított működtetésének koncepciója, mely modellt az elkészülés után be is vezetnek.

Az új modell kialakításához kapcsolódóan korábban listázásra kerültek, hogy melyek azok a funkciók, amelyekhez önkéntes munkavégzéssel lehetett csatlakozni. A VTMSz-nek nincs jelenleg semmilyen önkéntesen vállalt feladata, de érdemes volna egyeztetni olyan feladatok végzésében való segítségről, melyek számunkra nem jelentenek nagy megerőltetést.

Az előző évek rossz gazdálkodása miatt a FEACO tagságból kilépő Egyesült Királyság és Olaszország visszahozásán munkálkodik az új vezetés – hiszen ezen nagy szövetségek jelenléte fontos a FEACO-nak –, aminek megvan a reális esélye, amennyiben az eredményes működés megvalósul.

Előremutató, személyes kapcsolatokat sikerült kialakítani az osztrák kollégákkal, melyet az osztrák szövetség vezetése meghívással erősített meg. A német kollégákkal is kiváló kontextus alakult ki, javasolt itt is személyes találkozás.

Romániában, Nagyszebenben lesz 2009-ben egy management consulting konferencia. Javasolt a VTMSz részvétele, egyeztetés szükséges a megjelenés formájáról.

A találkozón való részvétel összességében hasznosnak ítélhető, egyrészt, mert Magyarország képviseltette magát, másrészt, mert személyes véleménynyilvánításokkal és észrevételekkel is alátámasztottabb lett a VTMSZ jelenléte a FEACO-ban.

 vissza a lap elejére


3rd European Consultants' Cooperation Forum
Bécs, 2008. november 14 .

Az Austrian International Consultants megrendezi a 3rd European Consultants' Cooperation Forum-ot, 2008. november 14-én Bécsben.

A rendezvényre keresnek fiatal tanácsadókat, akik a felhívásban szereplő követelményeknek megfelelnek. Szövetségünk várja a jelölteket az office@vtmsz.hu e-mail címen.

A beérkező adatok alapján a VTMSz Vezetősége a jelöltek kiválasztását elvégzi, majd a kiválasztottak adatait továbbítja az AIC felé. A kiválasztás eredményéről a jelentkezőket értesítjük.

 vissza a lap elejére


 

KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK ÉS A VEZETÉSI TANÁCSADÓK
- EGYÜTT A SIKERÉRT

Időpont:                 2008. november 4.

Helyszín:               ARANYTÍZ Rendezvényközpont, 1051 Budapest, Arany János utca 10.

A Vezetési Tanácsadók Magyarországi Szövetsége – a vezetési tanácsadási szakmát is képviselve – e rendezvényével is szeretné megszólítani a kis-és középvállalkozásokat. Rendezvényünk legfőbb célja, hogy bemutassuk a vezetési tanácsadási szolgáltatások hasznosulási lehetőségeit a sikeres vállalati gazdálkodás, a hatékony működés elősegítése érdekében, megmutassuk, hogyan tud a tanácsadó segíteni a vállalkozásnak az üzleti sikerek előtt álló akadályok feltárásában és leküzdésében.

Szakmai rendezvényünkön az interaktivitásra összpontosítunk, lehetőséget biztosítva ezzel a résztvevők számára beszélgetésre, kérdéseik megfogalmazására és felvetésére. Ezt szolgálják a rövid előadások, melyek gondolatébresztőül szolgálhatnak a témával kapcsolatosan felmerülő elképzelések megvitatására.

Rendezvényünkre meghívtunk (makro)gazdasági elemzőket is, akik az aktuális pénzügyi és gazdasági helyzetről, és annak lehetséges következményeiről, a KKV-kat érintő hatásairól beszélgetnek, valamint válaszolnak a résztvevők kérdéseire is.

PROGRAM

08.30-09.00

Érkezés, regisztráció

11.00-12.00

A pénzügyi- és gazdasági folyamatok hatása a KKV szektorra (találkozás gazdasági elemzőkkel) – Moderátor Kulcsár Péter
Bartha Attila, kutatási igazgató, Kopint-Tárki Zrt.
Vértes András, elnök, GKI Zrt.

09.00-09.05

Megnyitó
Dr. Kornai Gábor, VTMSZ elnök

09.05-09.30

Vezetési tanácsadás középvállalatok részére – Pragmatizmus, jól mérhető eredmények
Sepsi István, siMentat Kft.

12.00-12.25

Kisvállalkozások stratégiai tervezése
dr. Baneth Péter, McMillan & Baneth Kft

09.30-09.55

Mit jelenthet a hatékony ügyfélkapcsolat-kezelés a KKV-k részére, tévhitek, megoldások
Seregdy Tamás, Clarté Consulting Kft.

12.25-12.50

A vállalatok növekedéséből adódó problémák kezelésének technikái
Gyimesi Gábor, Narus Kft.

12.50-13.15

Behódolástól a bensővé tételig
Pintér Csaba, Lionson Consulting Kft.

09.55-10.20

A tanácsadás és az informatika a KKV-k üzleti sikeréért
Hetyei József, HRK Consulting Kft.

13.15-13.40

Kis- és középvállalkozások fejlődésének vizsgálata két empirikus (2005 és 2007) felmérés tükrében

Dr. Poór József, Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kara

10.20-10.45

Korszerű folyamatmenedzsment a KKV-knál
Kárai Tamás, Hyperteam Kft.

13.40 -13.45

Zárszó
Kulcsár Péter, VTMSZ Vezetőségi tag

10.45-11.00

Kávészünet

13.45 -

Büféebéd

 

Részvételi szándékát az itt letölthető jelentkezési lap kitöltésével és megküldésével az office@vtmsz.hu e-mail címre, vagy a 36-1-465 2078 fax számra  szíveskedjen jelezni!

Amennyiben a konferenciával kapcsolatosan bármilyen kérdése merülne fel, vegye fel a kapcsolatot velünk a 06-20-922-4241, a 06-20-922-5300, az office@vtmsz.hu elérhetőségek valamelyikén.

A rendezvény végén a Világgazdaság felajánlásával a jelen levők között egy Világgazdaság féléves előfizetést és két Manager Magazin féléves előfizetést sorsolunk ki.

 vissza a lap elejére


 

VTMSZ NAP – 2008. szeptember 23.

Helyszín:  Danubius Health Spa Resort HELIA Conference Hotel – 1134 Budapest, Kárpát u. 62-64.

Szövetségünk VTMSZ Napot rendezett, melynek fő apropója a VTMSz Garai Tamás – Legjobb Tanácsadási Projekt – Díj átadása volt. A délután további részében fontos, Szövetségünket, illetve a szakmát érintő témák alkották a programot:

  • a  VTMSz Stratégia felülvizsgálata moderált workshop formájában,
  • Vezetőségi ülés keretében
- a Közbeszerzési Törvény tanácsadási szakmára vonatkozó relevanciája
- a KSH-val folyó szakmai egyeztetések
  • elektronikus eszközökkel segített véleményfelmérés a jelenlevők körében a tanácsadói piacról.

VTMSz Garai Tamás – Legjobb Tanácsadási Projekt – Díj díjátadó ünnepség

Idén is ünnepélyes keretek között került sor a VTMSz Garai Tamás – Legjobb Tanácsadási Projekt – Díj átadására.  A díj évenkénti meghirdetésével a VTMSz a vezetési tanácsadási szakma alapelveinek, etikai normáinak minél szélesebb körben való elterjesztését szorgalmazza.

A díj elnevezése Dr. Garai Tamásnak, a vezetési tanácsadás egyik első hazai művelőjének, a VTMSZ egyik alapítójának és első főtitkárának állít emléket, tisztelegve és elismerve áldozatos munkáját a szakma fejlődéséért.

Az idén 4 pályázat érkezett:

  • Az MCS Kft. két pályázatot nyújtott be. Az egyik pályaműve:
„A Szakértői támogatás a szakszervezeti megállapodásokhoz – az E.ON Hungária Zrt. és a szakszervezetek közötti cégcsoport szintű Kollektív Szerződés megkötéséhez”.

Az MCS Kft. feladata volt egységes juttatási rendszer kialakítása és elemeinek rögzítése egy minden munkavállalóra vonatkozó, a szakszervezetek által elfogadott kollektív szerződésben.

  • Az MCS Kft. másik pályaműve: „Úttörők a közszférában – Rendszerszintű szervezeti kultúra-fejlesztési diagnózis a Nemzeti Hírközlési Hatóságnál”
A feladat, egy hosszútávon kialakult és mélyen rögzült hivatali szervezeti működés és kultúra megreformálása, mely bátor törekvés az ügyfél – a Nemzeti Hírközlési Hatóság – részéről és a szakmai felkészültségen túl kifejezett rugalmasságot, spontaneitást követelő feladat a megvalósításban résztvevő tanácsadók részéről.
  • Dr. Zavagyil és Társai Kft. „A RATI Kft. reorganizációja” címmel nyújtotta be pályázatát.
A pályázat egy komlói kisvállalkozás hatékonyabbá tételét célzó reorganizációs munkát, annak feladatait és megoldásait mutatja be.
  • A Fókusz-2. Kft. „Érték innováció alapú vezetési tanácsadás az EU települések fejlesztéséért” című pályázatával indult a díjért.
A pályamű bemutatja a Gyomaendrődi Városi Önkormányzat számára versenyképes komplex turisztikai termékek kialakítását, hatékony marketingmunkával azok megfelelő piacokra juttatását.
 

A beérkező pályázatokat a vezetési tanácsadási szakmát, illetve annak produktumát jól ismerő tagokból álló Bíráló Bizottság értékelte. A hattagú szakmai zsűri a Dr. Zavagyil és Társai Kft. pályázatát ítélte a legjobbnak. A Bizottság méltatta elsősorban az ügyfelet, ifj. Rajnai Attilát, a vállalkozót: a kisvállalkozókra ma még oly nem jellemző módon, nagy személyes bátorsággal és nyitottsággal profi vezetési tanácsadókat vont be cége üzleti stratégiájának, üzleti- és munkafolyamatainak újratervezésébe, kialakításába. Másodsorban dicsérte a pályázót, Dr. Zavagyil Zoltánt és munkatársait, a sokoldalú, alapos, felkészült és szakszerű – vezetési tanácsadókhoz méltó – üzleti kockázatot vállaló – sikerdíj fejében vállalt munka – munkavégzésért. A RATI Kft. azóta megnövekedett profitabilitása, jelenleg stabilizálódó, de növekedést ígérő forgalma is alátámasztja a profi munkavégzést, ami az eredményben testesül meg.

Természetesen dicséret illeti meg a többi pályázót is, hiszen kiemelkedő teljesítményről tettek tanúbizonyságot elkészített pályázatukkal. Ezen pályaművek is azt erősítik, hogy a vezetési tanácsadási tevékenység komoly befektetést igényel – időben és folyamatos szakmai fejlődésben egyaránt, amely nélkül nem garantálható a minőség, a magasabb hozzáadott érték, amely alapja az ügyfél és tanácsadó tartós együttműködésének.

A VTMSz Stratégiai workshop

A VTMSz Stratégiai workshop megrendezésének célja az volt, hogy naprakész, a változó környezethez alkalmazkodó stratégia fogalmazódjon meg, mely utat mutat és segíti a Szövetséget.

A workshop résztvevői igen aktívan vettek részt a munkában, számos felvetés, kérdés fogalmazódott meg, melyek megfontolásához, értékeléséhez természetszerűleg nem lehetett elegendő a rendelkezésre álló időkeret, viszont tisztázásuk feltétlenül szükséges ahhoz, hogy a Szövetség stratégiája valóban a jelenlegi kihívásokra, a tagság jogos elvárásaira adhasson választ. Néhány kiemelés a felmerült kérdések közül:

  • A Szövetség tagsági irányelvei (élcsapat vagy tömegszervezet, a vállalati tagság és az egyéni tagok eltérő motivációi)

  • Szakmai kamara típusú működés felé való elmozdulás lehetősége

  • A tagokkal szembeni elvárások, az etikai normák szerepe, értékinnováció

A stratégia-alkotás folytatására a következő vezetőségi üléseken erre elkülönített idő, illetve (amennyiben ezt sikerül egyeztetni, megszervezni) egy vidéki, 2-3 napos „elvonulás” teremt majd alkalmat. A sikeres stratégia-alkotás feltétele, a lehető legtöbb tag aktív részvétele, amihez megfelelő előkészítés, szervező munka is szükséges. A stratégia készítésének eredményeiről év végén kell beszámolnia a vezetőségnek.

VTMSz Vezetőségi ülés

A Vezetőségi ülés két témát érintett.

  • Az első témát egy megjelent újságcikk generálta, mely beszámolt arról, hogy versenytárs nélkül nyert meg egy 200 milliós megbízást a Nemzeti Fejlesztési Ügynökségtől egy tanácsadó cég. Döntés született, hogy erre való reagálásként Szövetségünk publicisztikát jelentet meg, melyben felhívjuk a figyelmet, hogy a jelenlegi Közbeszerzési Törvény a tanácsadás esetében nem releváns, nem életszerű. 4-6 héten belül, 2 oldalas terjedelemben megjelentetjük a cikket.
  • A másik téma a KSH és VTMSz közötti egyeztetés kapcsán merült fel, mely a tanácsadással foglalkozó cégek árstatisztikai adatszolgáltatási kötelezettségével kapcsolatos. Fontosnak tartjuk tisztázni, hogy a KSH nyilvántartásában szereplő tanácsadási tevékenységből származó bevételek mit takarnak. Feladatként fogalmazódott meg, olyan kapcsolat keresése, aki ismerteti a KSH módszertanát és ennek tudatában Szövetségünk képviseletében eljáró szakértők javaslatokat dolgozhatnak ki.

Online gyorsfelvétel (pillanatfelvétel) a tanácsadás piacáról

A VTMSz Nap utolsó programjaként egy elektronikus szavazással támogatott véleményalkotásra invitáltuk meg a jelenlévőket a tanácsadás piacáról. A program résztvevői a helyszínen, az anonimitás biztosítása mellett, egy 20-25 elemű felelet-választós kérdéssort válaszoltak meg, amelynek összesített eredményei rögtön rendelkezésre álltak. Az alkalmazott rendszer lehetővé tesz mélyebb elemzést is, amelyet később a közreműködők rendelkezésére bocsátunk.

 vissza a lap elejére


VIII. Regionális Tanácsadási Konferencia Miskolcon

A Miskolci Egyetem Felnőttképzési Regionális Központja 2008. október 8-án rendezte meg a VIII. Regionális Tanácsadási Konferenciát. Az idei rendezvény "A lehetőségek újraértékelése a konvergenciaprogram szorításában" címet kapta.

A rangos szakmai eseményen többek között a konvergenciaprogram gazdaságra gyakorolt hatásait, valamint a kis- és középvállalatok helyzetét mutatták be a szakemberek.

Szövetségünk képviseletében dr. Gonda György tartott előadás-t "A vezetési tanácsadás helyzete és trendjei Európában és Magyarországon” címmel.

 vissza a lap elejére


Etikai Bizottság közleménye

Az AAM Vezetői Informatikai Tanácsadó Zrt. vezetője, Dr. Kornai Gábor etikai vizsgálatot kért a Szövetség Etikai Bizottságától az AAM Zrt. és a BKV Zrt. közötti szerződésekre és saját személyére vonatkozóan.

A vizsgálat eredményeként megállapítható, hogy az AAM Tanácsadó Zrt., valamint személyesen Dr. Kornai Gábor a BKV Zrt.-vel kötött szerződések és a megbízások teljesítése során a VTMSz Etikai kódexének előírásait betartotta, azokat nem szegte meg.

A vizsgálatot lefolytató bizottság a következő tanulságokra hívja fel a VTMSz tagságának figyelmét: 

1.    A szerződések megszövegezésénél különös gondossággal kell figyelni az egyértelmű megfogalmazásokra.

2.    A keretszerződések esetén a teljesítés-igazolásoknál - ahol a tanácsadói igénybevételt igazolja vissza a megbízó - célszerű az elkészült tanácsadói termékek (bár azok a szerződésben korábban konkrétan nem kerültek meghatározásra a szerződés természetéből következően) megbízó által aláírt listáját mellékelni.

Budapest, 2008. június 11.

Etikai Bizottság

 vissza a lap elejére


 

A Vezetési Tanácsadók Magyarországi Szövetsége  megtartotta Tisztújító Közgyűlését.

A 2008. április 1-i Közgyűlés határozata alapján a VTMSZ vezetősége: 

Elnök :

    Dr. Kornai Gábor (AAM Informatikai Tanácsadó zRt.)
     

Alelnök :

    Baukovácz Krisztina (Xellum Tanácsadó és Szolgáltató Kft.)
     
Tagok :
    Csákvári Péter (PQS Magyarország Kft.)
    Dr. Gonda György (GVT Kft.)
    Kulcsár Péter (Ipargazdasági Kutató és Tanácsadó Kft.)
    Tarjáni István (FÓKUSZ-2 Gazdaságfejlesztési Központ Kft.)
     

Tagfelvételi Bizottság:

    Gáspár Judit (SOP Kft.)
    Hetyey Sándor (Qualitech-2000 Kft.)
    Tarjáni István (FÓKUSZ-2 Gazdaságfejlesztési Központ Kft.)
     

Etikai Bizottság:

    Csanádi Péter (MCS Kft)
    Lengyel Csaba (VIALTO Consulting Kft.)
    Torma Kálmán (TMT Consulting)
     

A közgyűlési beszámolók itt tekinthetők meg.

 vissza a lap elejére

Aktualitások / Rólunk / Vezetőség / CMC Információk / Tagszervezetek / Egyéni Tagok / Csatlakozás / Ajánlások / Etikai Kódex / Etikai Bizottság /Alapszabály / Garai Tamás Díj / Események / Tudásbázis / kapcsolat